Ledarskap, vad innebär det?

• Behovet av ledarskap och risker med avsaknaden av ledare
• Synen på ledarrollen, så har den förändras
• Ledarens roll i olika organisationer
• Det stora behovet av duktiga ledare inom projektgrupper, nätverk och allianser
• Att leda utan att vara chef, går det?

Framgångsrikt ledarskap utifrån din personlighet

• Nyttan av att utveckla sin egen plattform för att få en fungerande ledarstil
• Organisationens och dina värderingar – människosyn, gemensam vision, företagskultur och lojalitet
• Förtroendekapitalet – trovärdighet gentemot chefer, kollegor, medarbetare och kunder
• Hur ska du kommunicera med din egen chef om vilket stöd och uppmuntran du behöver
• Din kapacitet, vilja och personlighet grunden för hur du ska lyckas som ledare
• Lär dig identifiera de områden där du kan öka din egen förmåga

Funktionellt ledarskap, att vara ledare men inte chef

• Hur uppstår informellt ledarskap och vilka möjligheter och utmaningar finns?
• Hur fungerar en ansvarsfunktion utan personalansvar?
• Vilket inflytande har du som informell ledare?

Konsten att agera framgångsrikt i rollen som informell ledare

• Vilka förväntningar ställs på dig, vilket ansvar har du? Utkristallisera din egen roll
• Att skapa positiva attityder, motivation och engagemang i gruppen
• Det coachande ledarskapet – hur fungerar det?
• Att sälja in idéer, klargöra mål och skapa delaktighet i gruppen
• Förändringar av organisationen – så hanterar du och bearbetar du rädslan, skapar nya förväntningar och nya mål
• Balansgången mellan att vara både ledare och kollega
• Öva på olika metoder att kommunicera mål och motivera personal

Den informella ledarens funktioner

• Att leda i framgång och i motgång
• När gruppen vuxit sig för stor för en ensam ledare
• Den informella ledaren, en blivande efterträdare till chefen

Vad krävs för ett fungerande team

• Ledarskap i team och sammansättning av teamet
• Att få gruppen att fungera
• Hur skapar du en grupp som presterar högre resultat?
• Delegering – att våga släppa vissa uppgifter och låta andra få ta ansvar
• Dra fördel av människors olikheter och särskiljande egenskaper

Klarspråk och problemlösning

• Klarspråk – att kommunicera rakt och tydligt
• Hur kan du identifiera och uppfatta misstolkningar av din kommunikation?
• Kommunikation med din egen chef, förhållningssätt till övriga funktioner och vad de bör känna till om ditt ledarskap
• Utebliven kommunikation och hur det utrymme som uppstår fylls av spekulation, rykten, ovisshet
• Att vända negativt agerande och förebygga konflikter
• Öva på att tolka hur ett budskap kan uppfattas

Hålltider för kursdagarna:

Vi reserverar oss för eventuella programändringar